メディア報道 - 柴田　淳郎

企業統治体制 名門の礎形成

2023年03月26日

人のつながり 別会社で機能

2023年03月12日

持続的な協力体制模索

2023年02月26日

気脈が通じる別会社へ

2023年02月12日

八寸皿巡り 全社的対立へ

2023年01月29日

外国人兄弟 白磁開発に助力

2023年01月15日

純白の生地 開発は難航

2023年01月11日

森村兄弟 陶磁器輸出に活路

2022年12月18日

陶磁器の名門企業集団

2022年12月04日

明暗分けた 経営判断

2022年11月20日

分離独立が生んだ健全

2022年11月06日

工場生産か工芸か 分裂

2022年10月23日

香蘭社、万博で大成功

2022年10月09日

商社設立 25万両の利益

2022年09月25日

幕末－明治 有田焼の危機

2022年09月11日

陶磁器産地 時に革新必要

2022年08月28日

「用の美」徹底 海外で評価

2022年08月14日

課題は生産効率との両立

2022年07月31日

定番商品に「リ・デザイン」

2022年07月03日

奇抜な新商品 ヒットせず

2022年06月19日

存続の危機 新商品開発へ

2022年06月05日

DCの潮流 菓子鉢バブル

2022年05月22日

商号に父 兄弟二人三脚

2022年05月08日

旅館から白木地製造に転換

2022年04月24日

革新 木製・近代漆器の両立

2022年04月14日

柴田先生の経済コラム 山中漆器 ニーズに応じ変遷

2022年03月31日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 危機こそ伝統工芸が生む革新

2022年03月13日

柴田先生の経済コラム 伝統技能の継承 機能不全に

2022年02月27日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 世代超え 需要の変化に対応を

2022年02月12日

柴田先生の経済コラム 販売額が激減 未曽有の危機に

2022年01月30日

柴田先生の経済コラム 分離独立し存続リスクを分散

2022年01月16日

柴田先生の経済コラム 複雑な問屋の経営継承

2022年01月06日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 需要に合わせ 職人を増減

2021年12月19日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 職人 家族を中心に技能継承

2021年12月05日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 少数競争 職人を育成

2021年11月21日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 問屋主導で「長期取引」

2021年11月07日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 垂直分業 技能を後押し

2021年10月24日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 技能継続あっての伝統

2021年10月10日

執筆者：本人  

柴田先生の経済コラム 長寿企業 最多も最古も日本

2021年09月26日

執筆者：本人  

地域連携教育推進室公開講演会「ユニバ-サル・スタジオ・ジャパンの集客戦略」

2019年01月

女性活躍推進フォーラム協議会

2018年07月

キャンパスSDGs講演会「みんなで学び、考えよう。－大学でできる持続可能な社会づくり－」

2017年12月